Interim-Manager Finance & Controlling – Ihr Manager auf Zeit

Als Interim-Manager übernehme ich Ergebnisverantwortung für meine Arbeit. Ich gebe nicht nur Rat, ich handle und stehe dafür auch grade.

Denn ich möchte nur befristet für Sie tätig sein. Eben die Zeit, die nötig ist, um meine Aufgabe zu erfüllen – präzise und gut. Ich verlasse das Unternehmen, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert oder der Relaunch einer strategischen Geschäftseinheit gelungen ist.

Interim-Manager sind Spezialisten auf ihrem Gebiet. Dank meiner langjährigen Erfahrung ist die Einarbeitungszeit kurz. Ich krempele auch gerne meine Ärmel hoch. Als Controller sehe ich nicht nur die Zahlen, sondern auch die Inhalte dahinter. Und prüfe, ob die Zahlen mit den avisierten Zielen wirklich übereinstimmen.

Im Prozess bin ich flexibel, schnell und erfolgsorientiert. Ich optimiere, strukturiere oder fülle vorübergehend unbesetzte Positionen aus. Bei Spezialthemen, für die Sie auf Dauer keine Kapazitäten vorhalten möchten, helfe ich aus – wie z.B. bei der Einführung von SAP R3 / FI. Gerade bei Systemeinführungen wird viel Zeit benötigt, und ein Interim-Manager kann durch seinen Einsatz garantieren, dass der operative Prozess nicht ausgebremst wird.

Meine Unabhängigkeit von internen Prozessen garantiert einen neutralen Blickwinkel auf das spezifische Problemfeld, der sowohl überraschende und kritische Fragen als auch Erfahrungen aus anderen Unternehmen in den Lösungsprozess einfließen lässt. Als Interim-Manager nehme ich ständig an Weiterbildungen teil und beschäftige mich intensiv mit aktuellen Gesetzesänderungen.

Während und am Ende meiner Tätigkeit gibt es einen ausführlichen Wissenstransfer an Sie und/oder Ihre Mitarbeiter. Dieses Wissen und die Erfahrungen bleiben Ihnen noch lange nach meinem Weggang erhalten und wird Ihre Mannschaft gut auf zukünftige Aufgaben vorbereiten.

Ich möchte langfristig mit Ihnen zusammenarbeiten – nicht lange!